Un gran número de emprendedores comienzan sus carreras sin un mentor. En esta época en la que la gratificación instantánea es glorificada, no es sorprendente que muchos empresarios no buscan, con el mismo empeño a un mentor, como tratan de encontrar a un socio.

Aunque abundan los argumentos sobre por qué los empresarios no necesitan un mentor, sino que solo deben seguir sus propios instintos e intuiciones, la mayoría de los titanes tecnológicos exitosos han tenido mentores. Mark Zuckerberg de Facebook fue asesorado por Steve Jobs. Jobs fue asesorado por Mike Markkula, uno de los primeros inversores y ejecutivos de Apple, Eric Schmidt fue mentor de Larry Page y Sergey Brin de Google.

Como la mayoría de los emprendedores, no empecé con un mentor. Ingresé en la industria y tuve que admirar a alguien que es bien conocido en el sector. Esto no es tan efectivo como trabajar duro para conseguir uno que lo guíe mientras dirige su negocio, pero es mejor que no tener nada. Estando en el negocio por más de siete años, me he dado cuenta de la importancia de tener un mentor de negocios.

Aquí hay siete razones por las que es importante tener un mentor.

 

1. Adquirir experiencia que no se encuentra en libros

La experiencia es un activo muy costoso y crucial para el éxito del negocio. No hay mucho acerca de la experiencia de una persona que se pueda ganar con los libros. Es una verdad no expresada que la mayoría de los autores no se sienten cómodos revelando todo sobre sí mismos en los libros. Algunas experiencias personales pueden ser demasiado íntimas para ser compartidas, sin embargo, la forma en que afrontaron sus obstáculos puede ayudar a la carrera de un empresario sin experiencia.

La tutoría es una forma garantizada de adquirir experiencia de los demás

 

2. Es más probable que tenga éxito con un mentor

La investigación y las encuestas demuestran que tener un mentor es importante para el éxito. En una encuesta de entrenamiento ejecutivo de 2013, el 80 por ciento de los directores ejecutivos dijeron que recibieron algún tipo de tutoría. En otra investigación de Sage, el 93 por ciento de las startups admiten que la tutoría es fundamental para el éxito.

Sus posibilidades de éxito en la vida y en los negocios pueden ampliarse si cuenta con el mentor adecuado. Las valiosas conexiones, los consejos oportunos, los chequeos ocasionales – junto con la guía espiritual y moral que obtendrá – literalmente lo llevarán al éxito.

 

3. Oportunidades para establecer contactos

Aparte del hecho de que los inversionistas confían en las nuevas empresas que son recomendadas por sus amigos, un mentor exitoso tiene una red ilimitada de personas que pueden beneficiar su carrera.

 

4. Un mentor le da seguridad

La investigación ha demostrado que una tutoría de calidad tiene un poderoso efecto positivo en los jóvenes empresarios. Tener a alguien que prácticamente le guíe y comparta sus preocupaciones con usted, a menudo aplacando sus temores con sus años de experiencia, le mantiene seguro de que tendrá éxito.

Un informe de Telegraph de 2014 reveló que tener una alta confianza en sí mismo contribuye significativamente al éxito profesional, más que el talento y la competencia. Ellos tienen la capacidad de ayudar a los jóvenes fundadores a aprovechar su confianza en sí mismos y ver cada desafío como una oportunidad.

 

5. Un mentor le ayudará a permanecer vigente por más tiempo

Debido a la gran cantidad de negocios que fracasan lo más recomendable es contar con un mentor. Según la SBA, el 30 por ciento de los nuevos negocios pueden no sobrevivir más allá de los primeros 24 meses, y el 50 por ciento de ellos pueden no sobrevivir más allá de los cinco años. Sin embargo, el 70 por ciento de las empresas con mentores sobreviven más de 5 años.

 

6. Un mentor le ayudará a desarrollar una Inteligencia emocional más fuerte

¿La madurez produce una mayor Inteligencia emocional en los emprendedores? Cuando un joven empresario tiene un mentor más maduro y exitoso que le asesora, es probable que tenga un mayor control sobre sus emociones.

Todos sabemos que una manera rápida de hacer que un negocio fracase es mezclarlo con emociones o tomar decisiones basadas en sentimientos. Situaciones como esta pueden ser frenadas, ya que le ayudarán a mostrarle cómo reaccionar en determinadas situaciones.

 

7. Estímulo

Soportar las consecuencias de un fracaso por su cuenta puede suponer un retroceso e impactar en su productividad. En tiempos difíciles, tener un mentor le ayudará a mantener la cabeza alta. Los jóvenes empresarios a menudo se enfrentan a la depresión cuando no pueden alcanzar sus metas y expectativas. El impacto de la depresión en los empresarios es a menudo subestimado, pero los empresarios sin mentores son los más afectados.

Un empresario que ha experimentado los altibajos de manejar un negocio está en la posición perfecta para darle palabras de consejo positivas y tranquilizadoras cuando las cosas se rehúsan a seguir su camino. No sólo tienen las palabras correctas para compartir, también ideas para ayudarle a navegar hacia el éxito.

 

 

Artículo traducido y adaptado de Entrepreneur