Como empresarios, nuestras mentes se llenan constantemente de nuevas ideas. Desafortunadamente para muchos de nosotros, nuestros conceptos raramente llegan a la etapa de ejecución. En cambio, inconscientemente creamos excusas que sofocan nuestro progreso y nos impiden cumplir nuestros planes. ¿Alguna vez ha dicho «No puedo compartir mi idea, porque alguien podría robarla o pensar que es terrible.» «Podrían decirme algo que no quiero oír.» «¡Podría ser un fracaso!» «Podría sentirme estúpido.» La lista sigue y sigue.

Si esto le suena familiar, estoy aquí para decirlhhbe que no estás solo. Los miedos y el diálogo interno negativo son reales, y nos pasan a los mejores. Lo que cuenta es superar estos obstáculos mentales y encontrar una manera de convertir esas ideas en realidad.

El hecho es que las grandes ideas exigen acción. Todas las mejores empresas comienzan como meras ideas, pero no se quedan en la etapa de concepto. En cambio, son el resultado de un riesgo calculado, de dar ese salto, incluso cuando hubiera sido más fácil seguir la corriente. El éxito no se logra sólo con buenas ideas. Es el resultado de la acción, de tener el coraje de sacar una idea a la superficie y refinarla hasta convertirla en oro.

Si usted está lleno de buenas ideas y listo para llevarlas al siguiente nivel, aquí hay algunos consejos que le ayudarán a poner esos planes en marcha.

 

1. No le tema al fracaso

«Algunas personas tienen miedo de las buenas ideas», escribe el autor de best-sellers y vendedor Seth Godin. «Pero mucha gente está petrificada por las malas ideas. Ideas que nos hacen parecer estúpidos o que nos hacen perder tiempo o dinero o crear algún tipo de reacción».

El único problema con eso, sin embargo, dice Godin, «es que no puedes tener buenas ideas a menos que estés dispuesto a generar muchas malas».

La mayoría de los empresarios encuentran el éxito sólo después de una serie de malas ideas, las que simplemente no tuvieron éxito. Para tener buenas ideas, tiene que estar dispuesto a arriesgarse y dejar ir la idea equivocada de que todo lo que hace tiene que ser un éxito instantáneo. Libérese de las expectativas poco realistas y no deje que el miedo al fracaso controle su futuro. Fracasará, seguro, pero también tendrá un gran éxito. Y como señala Godin, usted tendrá mucho más éxito que la gente que no tiene ninguna idea.

 

2. Refine su idea

¿Y qué si la gente piensa que su idea es terrible? Ese es un miedo común que nos aflige a todos. Pero es un riesgo que tendrá que correr. El hecho es que podrían pensar que es terrible, y eso está bien. Lo más probable es que sea terrible, al menos en su fase inicial de borrador. Lo primero que se le viene a la cabeza generalmente no es la idea que terminará persiguiendo al final.

Para encontrar el éxito, tiene que ser flexible, y tiene que estar dispuesto a girar desde su concepto original. No se aferre tan firmemente a su primer borrador que pierda el enfoque en el panorama general: crear un plan viable, uno que realmente funcione. Hablar con alguien le ayudará a conseguir su idea hacia fuera allí, permitiendo que sea escudriñada y escogida aparte. Poner su idea ahí fuera le permite refinarla en algo que vale la pena perseguir.

Esto no quiere decir que debe dejar que otros le desanimen. Hay una diferencia entre consejos útiles y retroalimentación negativa. Busque el consejo sabio, y aprenda a diferenciar entre los dos. Tome la retroalimentación que sea constructiva y deje el resto. Se trata de afilar su idea y prepararla para el mundo real.

 

3. Desarrolle un plan

La diferencia entre las ideas que se estancan y las que se ejecutan se reduce a una cosa: tomar medidas.

Según Scott Belsky, autor de Making Ideas Happen: Superar los obstáculos entre la visión y la realidad, tener un plan de acción es clave para convertir las ideas en realidad. En su libro, Belsky describe el sistema que utiliza para tener una idea en marcha.

Primero, comience clasificando sus ideas como un proyecto. Esto le permitirá ponerlos en acción. A continuación, una vez que haya establecido su proyecto, puede ponerse a trabajar dividiendo su plan en sus componentes – lo que Belsky llama pasos de acción, elementos de apoyo y referencias.

Pasos de acción

Los pasos de acción, dice Belsky, son tareas que pueden ser articuladas y son verbos. Estos son los pasos que usted querrá poner en acción, asignar a una línea de tiempo y hacer.

 

Referencias

El último componente son las referencias – notas, artículos y documentos de apoyo. Estos papeles están sobrevalorados, así que no pierda demasiado tiempo organizándolos o estresándose por ellos. En su lugar, considere archivarlos cronológicamente, por fecha. De esta manera, si los necesita, podrá encontrarlos fácilmente.

Ya sea que use el método del Plan de Acción, o use otro sistema como el establecimiento de metas para convertir sus ideas en acciones, sólo asegúrese de tener un sistema que funcione para usted, y luego úselo. Después de todo, como dice Belsky, «Las ideas no valen nada si no puedes hacerlas realidad.»

 

4. No se rinda

Si bien ser flexible es importante para el éxito, también es importante que no se rinda cuando las cosas se ponen difíciles. Esto no significa seguir adelante con una idea que no tiene mérito, pero sí significa seguir adelante y asegurarse de no rendirse por las razones equivocadas. Las mejores empresas a menudo surgen sólo después de una determinación implacable a pesar de las dificultades. Atravesar momentos de duda y obstáculos y salir por el otro lado es uno de los mayores logros que puede tener. Establezca sus metas, y luego alcáncelas. Se alegrará de haberlo hecho.

Finalmente, y lo más importante, actuar rápido. El tiempo corre. No deje que esas ideas se estanquen en el fondo de su mente. Hay pocas cosas peores que un sueño que nunca llega a ver la luz del día. Cuanto más espere, menos probable será que lo haga. No se preocupe por los errores o piense que todo tiene que ser perfecto antes de actuar. Si no, estará esperando para siempre.

En su lugar, convierta su idea en acción. No importa cómo lo haga, sólo hágalo. Desarrolle un plan, divídalo en tareas y póngalas en el calendario. Salga ahí fuera, y haga que las cosas sucedan. ¿Fallará? Tal vez, ¿pero quién lleva la cuenta? Como dicen, fallará el 100 por ciento de los tiros que no tome, así que salga ahí fuera, cometa errores, encuentre lo que funciona. Tarde o temprano se topará con el éxito y todo el esfuerzo habrá valido la pena.

 

 

Artículo traducido y adaptado de Entrepeneur